在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的喧囂世界里，各種理論、工具、技巧層出不窮，仿佛總有無(wú)窮無(wú)盡的玄機(jī)。但如果你想長(zhǎng)久立足于這片紅海，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：表面一百條路，核心卻只有兩條——要么打價(jià)格戰(zhàn)，效率致勝；要么價(jià)值型內(nèi)容，用戶共振？我想不否認(rèn)這有過往時(shí)代的基因印記。不過確切地說，在兩個(gè)關(guān)鍵的紅利時(shí)代告別之后，真實(shí)的當(dāng)鋪?zhàn)兂伞M(jìn)與攻的選擇：是做短轉(zhuǎn)化率的“瞬銷”力量服務(wù)銷售，還是構(gòu)建穩(wěn)固聯(lián)結(jié)迎接長(zhǎng)期消費(fèi)者。

\x0a\x0a第一路：直銷驅(qū)動(dòng)式銷售（流量 〉客戶 〉全面閉合競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)）

站在該路入場(chǎng)閥門口的運(yùn)營(yíng)者或決策人通常首先押注的一種邏輯：“推”，“采”，“脈沖”，成本式的垂直或者極其敏感的短期躍遷。